Validación de los activos tecnológicos implementados por las empresas, (Workshop, vigilancia tecnológica) y como se pueden optimizar.

Consultoría en procesos
Revisa, entiende y diagnostica la operación de la compañia. Identifica, mejora, estandariza, implementa y documenta los procesos de la compañia. Transforma los procesos clave de la empresa en una ventaja competitiva.

Consultoría en innovación de productos
Propone la mejor solución que se puede llegar a desarrollar. Aporta posibles líneas de monetización del producto. Realiza la articulación con los procesos actuales de la compañia. Define estrategias de diferenciación y mercadeo del producto.